Eesti Mentorite Koda

Kaisa Kolkkonen on mentor ja Eesti Mentorite Koja liige, kes toetab ettevõtjaid ja juhte nende professionaalsel arenguteel. Ta jagab oma kogemusi ja teadmisi, aidates menteedel saavutada oma eesmärke.

Eesti Mentorite Koja mentor. Fontese juhtimismentorluse programmi lõpetaja.

Olen mõningase juhtimiskogemusega ja tugeva missioonitundega inimene. Mulle lähevad korda inimeste (sh mina ise) põhjused asjade tegemiseks ning kui see vähegi on minu võimuses, soovin toetada nende eesmärkideni jõudmist. Ma ei pea õigeks eesmärke, mis on loomult hävitavad ning püüan alati leida ja ka teistele näidata erinevate tegevuste ülesehitavat mõju, mille korral kellegi võit ei tähenda teiste kaotust, vaid pakub pigem võimaluse võita paljudele. Mentorina olen mõne aasta jooksul kohtunud paljude äärmiselt huvitavate inimestega ning olen veendunud, et meie kohtumised on nii mind kui ka menteed teinud paremaks inimeseks. Seega olen kindel, et läbi mentorsuhte saab kogeda vastastikku rikastavaid kohtumisi ja loodetavasti suudan neid veel paljudele pakkuda.

Olen haridusvaldkonnas töötanud aastast 1996 õpetaja, õppejuhi, arendusjuhi ja koolijuhina. Täna olen koolijuht Viimsi Gümnaasiumis – koolis, mille oleme meeskonnaga loonud nullist aastal 2018. Olen lõpetanud Tallinna Ülikooli organisatsioonikäitumise erialal ning sooritanud mentorite väljaõppe Fonteses. Olen läbinud Moreno Keskuse "Superviisor ja coach, psühhodraama rakendaja" 3-aastase õppekava ning oman pädevust töötamaks superviisori ja coachina. Usun, et igas keerulisemas hetkes ja tegemises on peidus suurepärane õppimisvõimalus. Pean oluliseks eneseusu ja enesekindluse jõustamist läbi süsteemse ning mõtestatud tegevuse, keskendudes võimaluste kaalumisele ja lahenduse leidmisele.

Hariduselt olen majandus- ja finantsjuht ning arvestades minu eelnevaid töökogemusi, siis olen kokku puutunud juhtimisega nii eraettevõtluses kui ka riigisüsteemis. Elus on tulnud ette nii ettevõtete saneerimist kui ka erinete ettevõtete liitmist. Juhina, mentorina ja coachina pean edasiviivaks jõuks kolme kallist aaret: Terane kõrv kuuleb õpetavat keelt ja ustavas südames on peidus inimlikud teadmised. Leian, et mentorina saan osaleda protsessis, mis põhineb koostööl ja suhtlemisel ning mille käigus saan jagada oma kogemusi, teadmisi ja miks ka mitte ka vajalikke kontakte. Oluline on kuulata ja mõista ning koos liikuda lahenduste otsimise suunas.

Minu kirg on areng – nii enda kui ka teiste oma. Mulle väga meeldib kuulata erinevaid podcaste ning lugeda artikleid ja raamatuid, kust saan ammutada uusi ideid ja mõtteid, mida tööalaselt rakendada või teistega jagada. Olen töötanud rahvusvahelistes ettevõtetes nii esmatasandi kui ka keskastme juhina enam kui 15 aastat, mis on rikastanud mu kogemuste portfelli väga erinevatest valdkondadest. Tööalast kasvamist on toetanud õpingud: oman magistrikraadi organisatsioonikäitumises Tallinna Ülikoolist ja olen lõpetanud nii mentorluse kui ka personalijuhtimise arenguprogrammid. Mentorina olen aktiivne alates 2017. aastast. Olen peamiselt aidanud spetsialistidel kasvada juhirolli, kuid toetanud ka juhte ja spetsialiste nende professionaalsel arenguteel. Minu eesmärk mentorina on toetada mentiisid nende potentsiaali avastamisel ja väljakutsetega toimetulekul, jagades oma kogemusi ja teadmisi. Mentorlusvaldkonnad, kus jagan oma teadmisi ja toetust: Minu lähenemine mentorlusse on terviklik, arvestades iga mentii unikaalseid vajadusi ja eesmärke. Lisateavet minu tegevuste ja kogemuste kohta leiate minu veebilehelt www.katrinjarvemets.ee või LinkedIn profiililt.

Olen õppinud matemaatika- ja füüsikaõpetajaks ning haridusteadlaseks. Töötanud matemaatika, füüsika ja muusikaõpetajana. 18 aastat koolijuhina ja 7 aastat haridusnõunikuna kohalikus omavalitsuses. Olin osaline Pärnusse väikese kogukondliku erakooli Pärnu Vabakool loomisel ja juhtisin selle kasvamist esimesel 11 aastal. Sattusin Pärnu linnavalitsusse tööle ajajärgul, mil sain panustada põhikooli ja gümnaasiumi lahutamisele, aga ka erinevate lõimumisprojektide algatamisse. Koolide ees on tänapäeval palju põnevaid väljakutseid ja inimeste arengu toetamine on sealjuures võtmeteguriks, samuti kooli ja koolivälise maailma seoste leidmine. Liitumine Eesti Mentorite Koja tegevustega annab arenguks ja koostööks palju võimalusi. Mentorkoolituse läbisin Fontese juures ja hetkel olen õnnelik oma kolme mentee – alustava koolijuhi saavutuste üle.

Pärnu-Jaagupi Põhikooli ja Muusikakooli direktor alates 2015. aastast. 18 aastat koolijuhina. Endine haridusnõunik Pärnu Linnavalitsuses. Tallinna Ülikooli lõpetanu. Fontes mentori koolitus. Eesti Mentorite Koja liige. Praegu juhendab 3 tulevast koolijuhti.

Turunduse koolitaja ja mentor. Eesti Mentorite Koja liige.

Olen pikaajalise kogemusega erinevates B2B valdkondades nii suur- kui väikeettevõtetes. Märksõnadeks projekti juhtimine, meeskonna ehitamine, muudatuste juhtimine ja rahvusvaheline meeskond. Ma olen arengule suunatud ja pideva parendamise usku, tehnoloogia ja digitaliseerimise entusiast. Maailm on pidevas muutumises ja dünaamiline, seega on oluline pidevalt õppida ja areneda. Ja see peab lõbus olema! Mentorlus on selleks üks võimalusi, nii mentee kui mentori rollis olles.

Tegutsen haridusmaastikul 2008. aastast. Töötan arendusjuhina Pärnu Ühisgümnaasiumis ja õpetan 10. klassi õpilastele mälu ja õppimisalaseid teadmisi ainekursuse "Mälu ja õppimine" raames. Eelnevalt olen olnud 14 aastat inglise keele õpetaja ja klassijuhataja ning juhtinud võõrkeelte ainevaldkonda Pärnu Vanalinna Põhikoolis. Lisaks pikaajalisele kogemusele üldhariduses, tegutsen 2019. aastast Tallinna Ülikooli haridusteaduste instituudis õpetajakoolituse õppejõuna. Minu peamised uurimishuvid ja -valdkonnad on seotud õppimise ja õpetamise toetamisega – mälu- ja õpistrateegiad, metakognitsioon, motivatsioon ning õppimisprotsessiga seotud uskumused. Nimetatud teemades on mul ka praktiline kogemus nii haridusjuhi, õpetaja, õppejõu, õpetajate jt haridustöötajate ning koolimeeskondade koolitajana kui ka lapsevanemana. Mentorlus on minu jaoks mõtteviisi ja tööriistade kooslus, mis aitab mul igapäevatöös toetada nii õpetajaid, õppijaid kui ka lapsevanemaid. Meie sees on erinevatele olukordadele, kõhklustele, kahtlustele ja muredele tegelikult olemas paljud vastused, kuid liialt tihti ootame lahendusi ja vastuseid kelleltki teiselt ja kusagilt väljastpoolt. Mentorlus aitab inimesel nende vastusteni jõuda ning maailma enda ümber läbi iseenda muuta.

Kristi Unt on Eesti Mentorite Koja mentor, kes toetab ettevõtjaid ja juhte nende professionaalsel arenguteel. Ta jagab oma kogemusi ja teadmisi, aidates menteedel saavutada oma eesmärke.

Minu üle 25 aastasesse töökogemusse mahub nii era- kui avalik sektor, töötamine erineva suurusega organisatsioonides ja erinevates rollides ning positsioonidel. Nende kogemuste ühine nimetaja on inimesed. Ilma inimesteta ei viida üheski organisatsioonis ellu muudatusi, saavutata eesmärke ega juhita innovatsiooni. Inimestes on peidus tohutu potentsiaal. Kuidas juhina seda avada ja seejuures ise kasvada? Olen veendunud, et meis igaühes on olemas meisterlikkus väga edukalt ise oma dilemmade ja probleemidega toime tulla ja arenguhüppeid teha. Vahel on selleks vaja abi kas coachilt või mentorilt, kes kuulaks ja toetavate küsimuste abil aitaks meid edasi. Olen õppinud ja kasutan mõlemaid meetodeid igapäevases töös inimestega. Tean, et vahel on üksi keeruline ja seetõttu soovin aidata ka teisi juhte, kes otsivad enda jaoks lahendusi enesearengus, meeskonnatöös, enda karjääris, motivatsioonis ja mujalgi. Õpin selles protsessis alati ka ise. Olen läbinud Estonian Business School'is AoEC Practitioner Diploma in Executive Coaching programmi ja omandanud diplomi. Olen ICF'i (International Coaching Federation) rahvusvahelise organisatsiooni kui ka Eesti haru liige. Olen sertifitseeritud Executive Coach. Mentoriks kasvamise teekonnal olen läbinud Fontese mentorprogrammi ning oma tänases organisatsioonis olen mentorlusel tugineva juhtimiskultuuri loomise eestvedajaks. Lisaks hoian ennast juhtimisvaldkonnas toimuvaga kursis olles Eesti Mentorite Koja ja Eesti Karjäärinõustamise Ühingu liige. Tegutsen juhtide coachina ja mentorina nii oma organisatsioonis kui väljaspool seda.

Mentorina ühendan juriidilise tausta, külalislahkuse ja turundusliku mõtlemise. Teen koostööd Swedbanki ja TalTechi äriarendusprogrammis, aidates juhtidel ja ettevõtjatel teha läbimõeldud otsuseid ning kasvatada toimivaid ärilahendusi.

Kristo Reinhold on Eesti Mentorite Koja mentor, kes toetab ettevõtjaid ja juhte nende professionaalsel arenguteel. Ta jagab oma kogemusi ja teadmisi, aidates menteedel saavutada oma eesmärke.

Mind on elus palju aidatud, toetatud ja juhendatud. Tundes vajadust hoida saamine ning andmine tasakaalus, rõõmustan võimaluste üle olla olemas kellegi hüvanguks ja anda teise-keskselt endast parim. Fontese mentorprogrammis avanes minu jaoks meistritööriistade aardelaegas, mille ettevaatlik kasutamine kujunes nii imekspandavaks kogemuseks, et hea meelega ei laseks selle sisul rooste minna. Olen kogu elu elanud inimeste keskel ja inimeste jaoks, elanud kaasa ning toetanud nende teekondi, kasvamisi, igatsusi. Nutnud nutjatega ja rõõmustanud rõõmustajatega. Olen töötanud lasteaias, koolis ja pangas, juhikogemusega aastast 1997.

Töötan inimeste ja organisatsioonide arenguga, peamiselt 1:1 ja väikestes gruppides coachingu ja mentorluse formaadis. Kasutan isiksuseteste, et teha nähtavaks tugevused, mustrid ja koostöö dünaamika. Teen koostööd nii ettevõtete kui ka eraisikutega, et luua selgust ja käivitada muutus, mis on jätkusuutlik ja mõõdetav. Minu tööd kannavad areng, selgus ja hoolivus. Minu taust on personalivaldkonnas (HR). Olen loonud mentorlussüsteeme, kujundanud arenguprogramme ning toetanud juhte ja HR-partnereid tehnoloogia-, tootmis-, tarkvara-, robootika-, avalikus ja haridussektoris. Lisaks tegutsen fitness- ja jooga treenerina, toetades inimesi positiivsete ja kestvate muutuste loomisel nii füüsilisel kui vaimsel tasandil. Väärtustan tervislikku eluviisi – nii keha hoidmist kui ka tasakaalu eri eluvaldkondade vahel ning terveid ja toetavaid suhteid nii tööl kui eraelus. Hea meelega kohtun sarnaste väärtustega inimestega. Kui tunned, et meie mõtteviis võiks sobida, võta minuga ühendust: maarikahaidak@gmail.com https://www.linkedin.com/in/maarika-haidak/

Maarja Kaasik on Eesti Mentorite Koja mentor, kes toetab ettevõtjaid ja juhte nende professionaalsel arenguteel. Ta jagab oma kogemusi ja teadmisi, aidates menteedel saavutada oma eesmärke.

Madis Avi on Eesti Mentorite Koja mentor, kes toetab ettevõtjaid ja juhte nende professionaalsel arenguteel. Ta on seotud SMA organisatsiooniga, pakkudes praktilist nõustamist ja mentorlust.

Mul on pikaajaline juhtimiskogemus nii keskastme- kui tippjuhina IT, telekommunikatsiooni ja finantsvaldkonnas. Muuhulgas on olnud võimalus kasvatada tippjuhina ettevõtte suurust kordades ja käivet kümnetes kordades. Mentorluse kogemuse olen saanud läbi põhjaliku koolituse Fontese Mentorite Programmis ja hiljem aktiivse liikmena Mentorite kojas. See on arendanud minus võimet kuulata ja mõista inimesi et neid nende väljakutsete lahendamisel toetada. Mulle teeb rõõmu, kui saan kellelegi tema arenguteel abiks olla. Usun, et inimesed soovivad areneda ja toetan neid tee leidmisel tasakaaluka ja õnneliku elu suunas.

Ei saa vahel iseendaga hakkama, kuid suudan teisi suurepäraselt segadusse ajada.

Lahenduskeskne juhtimiskoolitaja, mentor ja coach. Eesti Mentorite Koja liige.

Diplomeeritud supervisor-coach. Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu (ESCÜ) täisliige. Tartu Ülikooli lõpetanu. Eesti Mentorite Ühingu liige. Räägib eesti, inglise, vene ja soome keelt.

Olen oma tööelus kogenud, kui palju väärtust loob keskkond, kus valitsevad usaldus, avatus ja ausus. Seal, kus teadmisi jagatakse, üksteist kuulatakse ja julgustatakse, sünnib tõeline kasv ja areng. Peamiselt olen tegutsenud infotehnoloogia valdkonnas, juhtinud erinevaid osakondi, tiime ja programme ning toetanud inimesi nii esimeste tööalaste sammude astumisel kui ka ambitsioonikate eesmärkide poole liikumisel. Pean oluliseks vastastikust õppimist ja üksteisest hoolimist. Olen veendunud, et just keerulistel hetkedel on eriti vaja kedagi, kellega saab ausalt ja turvaliselt mõtteid arutada ning valikuid kaaluda. Minu kogemus kvaliteedi- ja riskijuhtimise ning organisatsiooni juhtimissüsteemide arendamisel on kinnitanud, et selgus ja tasakaal sünnivad siis, kui on ruumi siirale kuulamisele, ausatele peegeldustele ja toetavale kõrvalpilgule. Kvaliteedijuhi kogemus on õpetanud mind olukordi käsitlema süsteemselt ja kaalutletult ning avama võimaluste plusse ja miinuseid viisil, mis loob tervikliku ja tasakaalus vaate tulevikule. Minuga koos on turvaline jagada mõtteid ja avastada uusi vaatenurki. Usun, et just avatus ja hoolivus loovad pinnase, kus sünnivad julgus, kindlus ja tasakaal, mis aitavad edasi liikuda enesekindlamalt ja selgema sihiga.