Väljast korras. Sees tühi.
Kui väljast paistab kõik korras, aga seest on tühi

Väljast on kõik justkui korras. Töökoht on hea. Palk on hea. Perekond on olemas. Sõbrad on lähedal. Aga hommikul peeglisse vaadates tabad end mõttelt: kuidas ma siia jõudsin ja miks ma sellest kõigest enam midagi ei tunne?
Sa ei räägi sellest eriti kellelegi.
Sõpradele tunduks see võib-olla kummaline. Su elu on objektiivselt paremas seisus kui paljudel teistel. Kui sa hakkaksid ütlema, et "midagi on puudu", võiks vastus olla midagi sellist nagu: "käi rohkem väljas", "äkki vajad lihtsalt puhkust" või kõige hullem, "sul on ju kõik olemas".
Partneriga on seda samuti raske jagada, sest sa ei oska seda sõnastada nii, et see ei kõlaks rahulolematusena suhte, pere või eluga, mille olete koos ehitanud. Aga see ei ole tingimata rahulolematus. See on midagi sügavamat ja samal ajal udusemat.
Terapeudi juurde minekuks ei tundu olukord piisavalt tõsine. Sa ei pruugi tunda, et oled depressioonis. Sa ei oska nimetada konkreetset traumat. Sa funktsioneerid täiesti normaalselt. Töö saab tehtud. Arved on makstud. Vastad sõnumitele. Käid kohtumistel. Naeratad õigel ajal.
Inimesed, kes kõrvalt vaatavad, ei pruugi midagi märgata. Ja niimoodi sa lihtsalt elad edasi.
See ei ole "kerge mure". See on kõrgelt funktsioneerivate inimeste vaikne valu
Seda mustrit näeb sageli just nende inimeste juures, kelle elu paistab väljast korras. Tippjuht. Ettevõtja. Spetsialist. Vastutaja. Inimene, kes on aastaid teinud õigeid samme, täitnud ootusi, ehitanud karjääri, kandnud teisi ja jõudnud paberil justkui sinna, kuhu kunagi tahtis jõuda.
Aga sees on tühi.
Põhjuseid võib olla palju, aga üks neist kordub sageli. Sa oled aastate jooksul rajanud suure osa oma identiteedist saavutamisele. Edasi liikumisele. Järgmise eesmärgi täitmisele. Uue rolli võtmisele. Parema tulemuse saavutamisele.
"Sa oled aastate jooksul rajanud suure osa oma identiteedist saavutamisele. Ja kui lõpuks jõuad sinna, mille poole pikalt liikusid, võib horisont äkki kaduda."
Ja kui lõpuks jõuad sinna, mille poole pikalt liikusid, võib juhtuda midagi ootamatut. Horisont kaob ära. Enam ei ole selget järgmist mäge, mille poole ronida. Või kui ongi, siis sa ei tunne enam, et see päriselt midagi muudaks.
Sa vaatad oma elu ja märkad, et ei mäleta enam, millal viimati tegid midagi lihtsalt sellepärast, et see oli sulle sügavalt tähtis. Mitte sellepärast, et see oli järgmine loogiline samm. Mitte sellepärast, et see oli kasulik. Mitte sellepärast, et keegi ootas seda sinult. Lihtsalt sellepärast, et see oli sinu oma.
See ei ole produktiivsuse probleem. Seda ei lahenda parem hommikurutiin, uus märkmik, järgmine podcast või veel üks artikkel sellest, kuidas edukad inimesed oma päeva alustavad.
Miks just võimekal inimesel võib seda olla raske sõnastada
Kõrgelt funktsioneerivad inimesed on harjunud probleeme defineerima ja lahendama. See on sageli nende tugevus. Näed olukorda. Kaardistad variandid. Teed otsuse. Liigud edasi.
Aga kui probleem ongi selles, et sa ei suuda probleemi sõnastada, siis kogu senine tööriistakast muutub korraga ebapiisavaks.
"Sa oled harjunud olema see, kes oskab vastata. Nüüd ei ole sul veel isegi õiget küsimust."
Sa oled harjunud olema see, kes oskab vastata. Nüüd ei ole sul veel isegi õiget küsimust. Ja see võib olla väga ebamugav koht.
Just sellepärast ei ole välise vestluse vajadus väiksem. See võib olla suurem. Sa ei vaja kedagi sellepärast, et sa ei oleks võimekas. Sa vajad kedagi just sellepärast, et sa oled kaua olnud väga võimekas ühes kindlas režiimis. Keegi peab aitama peegeldada mustreid, mida sa ise omaenda süsteemi seest enam ei näe.
Mitte selleks, et anda sulle valmis eluvalemit. Vaid selleks, et aidata sul kuulda seda, mida sa ise juba aimad, aga pole veel osanud lõpuni sõnastada.
See ei ole nõrkuse tunnistamine
Tippsportlasel on treener. Tippjuhil on sageli coach, mentor, terapeut, nõustaja või keegi teine, kes aitab tal mõelda väljaspool oma tavalist mõttemustrit.
Maailma parimad ei kasuta tuge sellepärast, et nad oleksid nõrgad. Nad kasutavad tuge sellepärast, et nad saavad aru,et kõrgel tasemel ei piisa ainult sisemisest monoloogist.
Sa vajad vahel peeglit. Keegi, kes ei ole sinu alluv, partner, sõber ega pereliige. Keegi, kes ei pea sind kaitsma, lohutama ega sinu senist lugu kinnitama. Keegi, kelle juures saab korraks aus olla ilma rollita.
See on tööriist. Sama loogiline tööriist nagu raamatupidaja raha jaoks, füsioterapeut keha jaoks või strateegiline nõustaja ettevõtte jaoks.
Kus siis alustada?
Kui sa loed seda ja miski resoneerib, ei pea sa tegema suurt otsust.
Sa ei pea kohe teadma, kas vajad terapeuti, coachi, mentorit või kedagi teist. Sa ei pea oma olukorda ideaalselt sõnastama. Tegelikult võibki esimene samm olla just see, et keegi aitab sul sõnastada, mis toimub.
Evoluna teekond on loodud just sellise olukorra jaoks. Sa kirjeldad lühidalt, kus sa praegu oled ja mis tundub puudu. Süsteem aitab näha, millised spetsialistid võiksid sinu olukorraga paremini haakuda. Kui tead juba suunda, saad ka vaadata sobivate spetsialistide profiile ja rahulikult võrrelda.
Liiga paljud võimekad inimesed jäävad sellesse vaikusesse aastateks. Mitte sellepärast, et abi pole olemas. Vaid sellepärast, et nad ei oska veel sõnastada, mille jaoks seda abi vaja on.
"Vahel algabki muutus mitte vastusest, vaid esimesest ausast küsimusest."
Aga kui sa loed seda ja tunned ennast ära, siis võib-olla on küsimus juba alanud. Ja vahel algabki muutus mitte vastusest, vaid esimesest ausast küsimusest.
Pert Lomp on Evoluna asutaja, Fontese juhtimismentorluse programmi vilistlane ja EMCC sertifitseeritud mentor.
Sisuturundus: Evoluna
Kuidas see artikkel sind puudutab?
Kommentaarid

Pert Lomp
Strateegiline mentor ja süsteemide looja
Olen strateegiline mõtleja ja süsteemide looja, kes aitab inimestel ja organisatsioonidel liikuda kaosest selguse, struktuuri ja tulemuste suunas. Minu tugevus seisneb võimes näha suurt pilti ning siduda omavahel tehnoloogia, finantsid ja juhtimine tervikuks, mis päriselt töötab. Mul on üle 25 aasta kogemust erinevates rollides – alates tehnoloogia ja meedia valdkonnast kuni juhtimise, äriarenduse ja strateegilise nõustamiseni. Tegutsen täna eelkõige mentorina ja partnerina inimestele, kes on jõudnud punkti, kus järgmine samm ei vaja enam rohkem infot, vaid selgust, otsust ja suunda. Mind käivitab kasv – nii inimeste kui süsteemide tasandil. Usun, et enamik piiranguid ei tule väljastpoolt, vaid meie enda mõtteviisist, harjumustest ja uskumustest. Minu roll on aidata need mustrid nähtavaks teha, need lahti murda ning asendada need toimivate, teadlike valikutega. Minu lähenemine on kombinatsioon ratsionaalsest strateegiast ja sügavamast inimlikust mõistmisest. Töötan seal, kus kohtuvad loogika ja sisemine areng – kus otsused ei ole ainult õiged Excelis, vaid ka kooskõlas inimese tegeliku potentsiaali ja suunaga. Mentorina olen otsekohene, kohal ja tulemustele suunatud. Ma ei paku pehmendatud vastuseid, vaid selgust. Samas loon ruumi, kus inimene saab turvaliselt mõelda, näha ja kasvada. Minu jaoks on kõige suurem väärtus hetk, kus inimese sees tekib “klõps” – kui segadus asendub arusaamisega ja ebakindlus muutub teadlikuks liikumiseks edasi. Kui oled punktis, kus tead, et oled võimeline enamaks, aga vajad selgust, struktuuri ja tuge järgmise sammu tegemiseks, siis siin me kohtume.
