Äri ja karjääri valdkond

Mentorlus

Arengusuhe kogenuma inimesega, kes on sinu teel juba käinud ja saab jagada seda, mida ta seal õppis.

Mis on mentorlus?

Mentorlus on arengusuhe, kus kogenum inimene jagab oma kogemust, teadmisi ja võrgustikku, et toetada teise inimese arengut. Erinevalt coachingust võib mentor anda otsest nõu ja tuua näiteid oma teelt, sest ta on tavaliselt sinu valdkonnas juba läbi käinud tee, mida sina alles alustad.

Euroopa katusorganisatsioon EMCC määratleb mentorlust kui õppimissuhet, milles oskusi, teadmisi ja kogemust jagatakse arenguvestluste, kogemuse jagamise ja eeskuju kaudu. Suhe on tavaliselt pikem ja laiem kui üks konkreetne eesmärk: mentorlus katab sageli tervet karjäärietappi, mitte ühte projekti.

Mentorluse eristab konsultatsioonist see, kes teeb tööd. Konsultant analüüsib probleemi ja toob lahenduse. Mentor ei tee sinu eest ära, vaid aitab sul endal otsustada, jagades konteksti ja kogemust, mida sul veel ei ole. Nõustamisest ja teraapiast eristab mentorlust see, et fookus on tööalasel või ettevõtlusalasel arengul, mitte vaimsel tervisel.

Mentor ei ole Eestis ega Euroopa Liidus kaitstud kutsenimetus ja riiklikku mentorite registrit ei ole. Kvaliteedi mõõdikud on mentori enda kogemus valdkonnas, tema väljaõpe mentorlusmetoodikas, kuulumine erialaühingusse ja selge kokkulepe suhte piiride kohta.

Kes on mentor?

Mentor on inimene, kellel on sinu valdkonnas või rollis reaalne läbielatud kogemus ja kes on valmis seda struktureeritult jagama. Hea mentor eristab selgelt, millal ta räägib faktist, millal oma kogemusest ja millal arvamusest, ning teab, millal öelda et ta ei tea. Paljud mentorid on läbinud ka mentorluse metoodilise väljaõppe, aga see ei ole kohustuslik.

Mentor ei anna sulle oma vastust. Ta annab sulle konteksti, mille sa alles järgmise viie aasta jooksul ise koguksid.

Mentorluse põhikomponendid

Kogemus valdkonnast

Mentorluse aluseks on see, et mentor on juba käinud teed, mida mentee alustab. Ilma valdkondliku kogemuseta ei ole tegu mentorlusega, vaid coachinguga.

Nõu on lubatud

Erinevalt coachingust võib ja peabki mentor jagama konkreetseid soovitusi, näiteid ja hoiatusi. Kokkulepe on, et nõu on sisend, mitte korraldus, ja otsus jääb menteele.

Pikem ajahorisont

Mentorlussuhe kestab tavaliselt kuus kuud kuni kaks aastat ja katab karjäärietappi, mitte ühte küsimust. Kohtumised on harvemad kui coachingus, sageli kord kuus.

Võrgustik

Sageli on mentori kõige väärtuslikum panus tutvustus õigele inimesele. Kokkulepe, kas ja kuidas mentor oma võrgustikku avab, tasub varakult selgeks rääkida.

Selge kokkulepe

Eesmärk, kohtumiste sagedus, kestus, konfidentsiaalsus ja lõpetamise tingimus lepitakse alguses kokku. Ilma selleta hääbub mentorlus vaikselt, tavaliselt kolmanda kohtumise järel.

Huvide konflikti tunnistamine

Kui mentor tegutseb samas turusegmendis, on investor, konkurent või potentsiaalne tööandja, tuleb see välja öelda enne suhte algust, mitte selle keskel.

Mentorluse vormid

Ärimentorlus

Ettevõtja või juhi toetamine ettevõtte kasvatamisel, strateegial ja raskete otsuste juures.

Karjäärimentorlus

Tugi karjääripöördel, rollivahetusel või uude valdkonda liikumisel.

Juhtimismentorlus

Uue või kasvava juhi toetamine, sageli koos konkreetsete olukordade läbimängimisega.

Vastastikune ja kolleegimentorlus

Kaks sarnasel tasemel inimest toetavad teineteist vaheldumisi. Tavaliselt tasuta ja vastastikune.

Programmipõhine mentorlus

Organisatsiooni, inkubaatori või erialaühingu korraldatud mentorprogramm kindla kestuse ja struktuuriga.

Mentori taust ja väljaõpe

Mentorluses kaalub valdkondlik kogemus üles formaalse sertifikaadi. Sertifikaat ütleb, et inimene oskab mentorluse metoodikat; kogemus ütleb, kas tal on üldse mida jagada. Tugev mentor kannab mõlemat.

Reaalne kogemus valdkonnas

Kõige olulisem kriteerium. Küsi konkreetselt, mida ta on ise teinud, mis läks valesti ja mida ta sellest õppis.

EMCC EIA neli taset

Euroopa Mentorluse ja Coachingu Nõukogu akrediteering kehtib ka mentoritele: Foundation, Practitioner, Senior Practitioner ja Master Practitioner. Hinnatakse pädevust, refleksiivset praktikat ja supervisiooni.

Eesti Mentorite Koja liikmelisus

Vabatahtlik erialaühing, mille liikmed on end sidunud ühise eetikakoodeksiga. Liikmelisus ei ole riiklik kutsetunnistus, aga on avalikult kontrollitav.

Mentorluse metoodiline väljaõpe

Koolitus selle kohta, kuidas kogemust jagada nii, et see teist inimest ei lämmataks. Levinud teema on küsimuse ja nõuande vahekord.

Supervisioon või intervisioon

Kogenud mentor arutab oma juhtumeid teiste praktikutega. Selle olemasolu tasub küsida, eriti kui teemad on tundlikud.

Eestis ei ole mentori riiklikku kutsestandardit ega registrit. Kutsekojas eraldi mentori kutset ei ole; mentorluse pädevus esineb ainult mõne muu kutse osana. Kõik ülaltoodud on vabatahtlikud kvaliteedimärgid. Nende puudumine ei tähenda halba mentorit, aga nende olemasolu on kontrollitav.

Mentorite erialakogukond Eestis

Eesti Mentorite Koda

Eesti Mentorite Koda on Eesti mentorite erialaühing, mis koondab üle saja praktiseeriva mentori, hoiab eetikakoodeksit ja korraldab valdkonna arendustegevust. Rahvusvahelisel tasandil katab mentorlust Euroopa Mentorluse ja Coachingu Nõukogu (EMCC), kelle EIA akrediteering kehtib nii mentoritele kui coachidele.

Kumbki ei ole riiklik järelevalveasutus. Nende väärtus menteele on selles, et liige on end avalikult sidunud eetikakoodeksi ja kaebuste menetlemise korraga.

Roll

Erialaühing, mitte riiklik kutseandja

Rahvusvaheline

EMCC Global (Euroopa)

Riiklik kutse

Puudub

Ave teekonda koolitajana on toetanud positiivne ellusuhtumine ja avastamisrõõm. Ta usub, et elu pole hea ega halb, vaid on meie enda otsustada, mida sellest loome ja see innustab teda võimestama õppijaid rohkem endasse uskuma. Loodusest inspireeritud mõtlejana on NLP Ave jaoks nagu loodus: lihtne, süsteemne ja praktiline – vahend, mis aitab elu teadlikult juhtida ilma liigse pingutuseta. Ave koolitused on süsteemsed ja loomingulised, kantud heatahtlikust lõbususest ja veendumusest, et igas inimeses on peidus kõik vajalikud ressursid, et luua soovitud muutusi.

Sébastien Migeotte'il on inseneriteaduste magistrikraad ja üle 12 aasta kogemust rahvusvahelistes ettevõtetes. Ta on töötanud erinevatel võtmepositsioonidel, sealhulgas projektijuhi, projektijuhtimise juhi, operatsioonide tippkvaliteedi juhi, kvaliteedijuhi ja tehasejuhina tunnustatud organisatsioonides nagu Caterpillar ja ABB. Alates 2021. aastast on ta osa idufirmade keskkonnast, töötades projektijuhtimise direktorina ettevõttes skeleton technologies, kus ta rakendab oma juhtimis- ja juhendamisoskusi püsiva mõju loomiseks. Rikkaliku rahvusvahelise ja välismaal töötamise kogemusega Sébastien valdab kolme keelt vabalt: prantsuse, eesti ja inglise keelt. 2018. aastal asutas ta oma ettevõtte MS Coaching, mis näitab tema ettevõtlusvaimu. MS Coachingus pakub Sébastien coachingu ja koolituse teenuseid nii gruppidele kui ka üksikisikutele. Tema pühendumus isiklikule ja professionaalsele arengule on rõhutatud tema DISC coach'i sertifikaadiga ja International Coaching Federationi (ICF) liikmelisusega. Tema karjääritrajektoor peegeldab tema pühendumust tipptasemele projektijuhtimises, tema võimet navigeerida erinevates kultuurilistes ja keelelistes keskkondades ning tema kirge aidata üksikisikutel ja gruppidel saavutada oma täielik potentsiaal läbi coachingu.

Eesti

🇬🇧🇪🇪

Hind kokkuleppel

koolitaja, mentor, juht, coach

0,0(0)

Ylo Vihma

Peale ameti olen ka abikaasa, isa kolmele ja vanaisa kahele lapsele. Mulle on tähtis tasakaal iseenda sisemaailma ja välise maailma vahel, selleks püüdlen tervikliku elutunnetuse poole. Tööalaselt ühendan oma teadmised ja kogemused teraapiast, juhtimisest, teatrist, matkamisest karmides tingimustes ja perekonnaelust. Ma ei pea ühtegi oma võimet supervõimeks, kuid suudan kiirelt kontakti saada ükskõik kellega. Olen läbinud gestaltteraapia väljaõppe (GIS International, Taani) ja coaching'u väljaõppe Academy of Executive Coaching (UK).

Olen personalitöö valdkonnasl enam kui 20-aastase kogemusega, tegutsedes nii strateegilise partneri kui ka inimeste arengu toetajana rahvusvahelises ettevõtluskeskkonnas. Minu töö keskmes on olnud organisatsioonide ja inimeste potentsiaali avamine, juhtide toetamine ning jätkusuutliku töökultuuri kujundamine. Olen töötanud rahvusvahelises ettevõttes, kus omandasin laiapõhjalise kogemuse personalijuhtimise erinevates valdkondades — värbamisest ja talentide arendamisest kuni juhtide nõustamise ja organisatsiooniliste muutuste toetamiseni. 2024. aastal omandasin mentori sertifikaadi, mis süvendas minu oskusi teadliku kuulamise, arendavate küsimuste esitamise ning eesmärgistatud arenguprotsesside juhtimisel. Mentorluses lähtun usalduslikust partnerlusest, kus mentor ei anna valmis vastuseid, vaid aitab inimesel leida enda jaoks sobivad lahendused ja selguse järgmistes sammudes.

Anneli Ohvril omab üle kahe aastakümne hindamatut kogemust kohalike ja globaalsete meeskondade ning märkimisväärse sotsiaalse mõjuga projektide tulemuslikus juhtimisel. Kui ühe maailma suurima keskkonnaorganisatsiooni Let's Do It World asutajaliige ja endine tegevjuht, juhtis ta organisatsiooni, millel on püsiesindused 164 riigis, käsitledes jäätmekäitluse kiireloomulist probleemi globaalses mastaabis. Organisatsiooni lipulaevprojekt World Cleanup Day on kaasanud osalema enam kui 140 miljonit inimest enam kui 200st riigist. Anneli on laialdaselt tunnustatud kui kogenud esineja, koolitaja ja coach, kes edendab positiivseid muutusi arvukate sotsiaalsete liikumiste ja projektide algatamise kaudu nii kohalikul kui ka globaalsel tasandil. Anneli on pälvinud Aasta Koolitaja tiitli 2022., 2023. kui ka 2025. aastal IT Koolitused/Äripäev Akadeemialt. Lisaks on ta 2012. aasta TOYP ehk Eesti Noor Erakordne Isik laueraat ning 2022. aastal pälvis ta Välisministeeriumi prestiizhika teeneteordeni. Üldiselt iseloomustab Anneli Ohvrili professionaalset teekonda järjekindel pühendumus positiivse ja jätkusuutliku mõju loomisele globaalses mastaabis.

Eesti

🇬🇧🇪🇪

Hind kokkuleppel

Äri skaleerimise strateeg, CEO, mentor

0,0(0)

Roman Lossman

Jagan päriselu kogemusi: Finants, fintech, logistika ja inimeste juhtimise valdkondades olen aktiivselt tegutsenud ligi 30 aastat. Olen kogenud tippjuht, kes tegutseb nüüd ettevõtjana. Aitan nii inimesi kui ka ettevõtteid jõuda uue kasvu ja heaolu tasemeni. Sinu äri- ja juhtimismentorina saan sind toetada turu laienemisel, meeskonna juhtimisel ja käibe kasvatamisel. Jagan praktilisi, päriselust tulenevaid teadmisi järgmistes valdkondades: Üldjuhtimine Inimeste juhtimine Laienemine Euroopa ja Aasia turgudele Müügistrateegia Isiklik areng ja läbipõlemise ennetamine Elu ülesehitamine nii, et sa seda päriselt naudid Kasuta võimalust — võta ühendust ja vaatame koos, kuidas saame üksteisele kasulikud olla. Lihtsalt, avatult ja otse.

✨ Tutvustav sessioon €50

Minu kirg on areng – nii enda kui ka teiste oma. Mulle väga meeldib kuulata erinevaid podcaste ning lugeda artikleid ja raamatuid, kust saan ammutada uusi ideid ja mõtteid, mida tööalaselt rakendada või teistega jagada. Olen töötanud rahvusvahelistes ettevõtetes nii esmatasandi kui ka keskastme juhina enam kui 15 aastat, mis on rikastanud mu kogemuste portfelli väga erinevatest valdkondadest. Tööalast kasvamist on toetanud õpingud: oman magistrikraadi organisatsioonikäitumises Tallinna Ülikoolist ja olen lõpetanud nii mentorluse kui ka personalijuhtimise arenguprogrammid. Mentorina olen aktiivne alates 2017. aastast. Olen peamiselt aidanud spetsialistidel kasvada juhirolli, kuid toetanud ka juhte ja spetsialiste nende professionaalsel arenguteel. Minu eesmärk mentorina on toetada mentiisid nende potentsiaali avastamisel ja väljakutsetega toimetulekul, jagades oma kogemusi ja teadmisi. Mentorlusvaldkonnad, kus jagan oma teadmisi ja toetust: Minu lähenemine mentorlusse on terviklik, arvestades iga mentii unikaalseid vajadusi ja eesmärke. Lisateavet minu tegevuste ja kogemuste kohta leiate minu veebilehelt www.katrinjarvemets.ee või LinkedIn profiililt.

Eesti

🇬🇧🇪🇪

€60

Fontes Alumni / Mentor

0,0(0)

Inga Kupp-Silberg

Eesti Mentorite Koda

Olen rahvusvahelise kogemusega juht ja mentor. Olen juhtinud suuri meeskondi ja muutusi eri riikides. Aitan juhtidel luua selgust, kasvada ja juhtida keerukust — nii, et otsused on julged ja mõju päriselt tuntav.

Eesti

Hind kokkuleppel

Mentor and Team Coach

0,0(0)

Kristel Vaher

Eesti Mentorite Koda

Olen möödunud kaks aastakümmet pühendunud äriprotsesside disainile ja digitaalsete lahenduste loomisele, et muuta ettevõtete igapäevatöö sujuvamaks ja efektiivsemaks. Oma karjääri jooksul olen töötanud nii välise partneri kui ka sisemise töötajana nii ärianalüütiku kui ka tarkvaralahenduste disainerina mitmetes valdkondades, sealhulgas tootmises, e-kaubanduses ja finantssektoris. See on andnud mulle laiapõhjalise arusaama sellest, mis teeb organisatsiooni edukaks. Samuti olen juhina panustanud meeskondade arendamisse, toetades nende kasvu ja aidates neil ühisteks eesmärkideks kokku kasvada. Ma näen ennast eelkõige mentorina, kes aitab protsesse disainida. Olgu see siis iseenda aja ja töövoogude efektiivsem juhtimine või laiaulatuslik meeskondade ja sidusrühmadega koostöö optimeerimine. Minu eesmärk on aidata inimestel ja meeskondadel suunata oma energia sinna, kus see loob kõige rohkem väärtust. Mentorluse juurde jõudsin ma Global Team Coaching Institute'i kaudu. Mul on European Mentoring and Coaching Council (EMCC) Practitioner taseme akrediteering nii mentori kui ka tiimicoachina. Minu mentorlusfilosoofia on lihtne: püsiv ja kiire areng sünnib strateegilisest tegutsemisest, mitte pimedast rabamisest. Aitan inimestel ja tiimidel luua süsteeme, mis toetavad nende kasvu ja annavad neile võimaluse saavutada oma potentsiaal.

Strateegiline mentor ja süsteemide looja

0,0(0)

Pert Lomp

Eesti Mentorite Koda

Olen strateegiline mõtleja ja süsteemide looja, kes aitab inimestel ja organisatsioonidel liikuda kaosest selguse, struktuuri ja tulemuste suunas. Minu tugevus seisneb võimes näha suurt pilti ning siduda omavahel tehnoloogia, finantsid ja juhtimine tervikuks, mis päriselt töötab. Mul on üle 25 aasta kogemust erinevates rollides – alates tehnoloogia ja meedia valdkonnast kuni juhtimise, äriarenduse ja strateegilise nõustamiseni. Tegutsen täna eelkõige mentorina ja partnerina inimestele, kes on jõudnud punkti, kus järgmine samm ei vaja enam rohkem infot, vaid selgust, otsust ja suunda. Mind käivitab kasv – nii inimeste kui süsteemide tasandil. Usun, et enamik piiranguid ei tule väljastpoolt, vaid meie enda mõtteviisist, harjumustest ja uskumustest. Minu roll on aidata need mustrid nähtavaks teha, need lahti murda ning asendada need toimivate, teadlike valikutega. Minu lähenemine on kombinatsioon ratsionaalsest strateegiast ja sügavamast inimlikust mõistmisest. Töötan seal, kus kohtuvad loogika ja sisemine areng – kus otsused ei ole ainult õiged Excelis, vaid ka kooskõlas inimese tegeliku potentsiaali ja suunaga. Mentorina olen otsekohene, kohal ja tulemustele suunatud. Ma ei paku pehmendatud vastuseid, vaid selgust. Samas loon ruumi, kus inimene saab turvaliselt mõelda, näha ja kasvada. Minu jaoks on kõige suurem väärtus hetk, kus inimese sees tekib “klõps” – kui segadus asendub arusaamisega ja ebakindlus muutub teadlikuks liikumiseks edasi. Kui oled punktis, kus tead, et oled võimeline enamaks, aga vajad selgust, struktuuri ja tuge järgmise sammu tegemiseks, siis siin me kohtume.

✨ Tutvustav sessioon €15

Korduma kippuvad küsimused

Mis vahe on mentoril ja coachil?

Mentor jagab oma kogemust ja võib anda otsest nõu, sest ta tunneb sinu valdkonda. Coach ei pea sinu valdkonda tundma ja hoidub teadlikult nõuandest, aidates sul endal lahenduseni jõuda. Kui vajad kedagi, kes on sinu olukorra ise läbi elanud, on see mentor. Kui vajad selgust omaenda peas, on see coach.

Mis vahe on mentoril ja konsultandil?

Konsultant analüüsib probleemi ja toob sulle lahenduse, mille eest sa maksad. Mentor ei tee sinu eest ära, vaid annab konteksti ja kogemuse, mille põhjal sa ise otsustad. Konsultant lahkub koos vastusega, mentor jääb selleks ajaks, kuni sa oskad ise vastata.

Kui palju mentorlus Eestis maksab?

Hinnavahemik on lai ja sõltub sellest, kas tegu on ärilise teenusega või toetatud programmiga. Kommertsmentorluse tunnihinnad jäävad Eesti turul valdavalt 45 ja 350 euro vahele, tippjuhi tasemel kõrgemale. Samal ajal on Eestis levinud tasuta või toetatud mentorprogrammid alustavatele ettevõtjatele, näiteks inkubaatorite, ettevõtluse tugiorganisatsioonide ja erialaühingute kaudu. Enne maksmist tasub kontrollida, kas sinu olukorrale on olemas toetatud programm.

Kas Tervisekassa hüvitab mentorlust?

Ei. Tervisekassa rahastab tervishoiuteenuseid ja mentorlus nende hulka ei kuulu, seega saatekirja ei ole olemas ega vaja. Praktikas maksab mentorluse eest kas inimene ise, tema tööandja või mõni ettevõtlust toetav programm.

Kui kaua mentorlussuhe kestab?

Tüüpiline mentorlussuhe kestab kuus kuud kuni kaks aastat, kohtumistega üks kord kuus või kord kahe kuu tagant. See on coachingust selgelt pikem ja harvem rütm, sest mentorluses toimub õppimine suures osas kohtumiste vahel, päris töös.

Kas mentorlus päriselt aitab?

Meta-analüüsid seostavad mentorlust soodsate karjääri- ja hoiakutulemustega, aga keskmised mõjud on väikesed. Allen jt (2004) leidsid koondmõjuks ligikaudu r = 0,18, Underhill (2006) r = 0,19 ja Eby jt (2008) sõltuvalt tulemusest r = 0,03 kuni 0,36. Objektiivsete näitajate, näiteks palga ja edutamise puhul on mõju eriti tagasihoidlik. Oluline hoiatus: enamik uuringuid on vaatluslikud, ehk inimesed, kes mentori leiavad, võivad juba algselt erineda neist, kes ei leia.

Kas mentor peab olema minu valdkonnast?

Enamasti jah, sest just valdkondlik kogemus eristab mentorlust coachingust. Erand on juhtimis- ja ettevõtlusmentorlus, kus rolli mustrid korduvad üle valdkondade. Kui mentor sinu valdkonda ei tunne, küsi endalt ausalt, kas sa ei otsi tegelikult coachi.

Kuidas leida endale sobiv mentor?

Vaata kolme asja: kas ta on sinu praeguse probleemi ise läbi elanud, kas ta oskab oma kogemusest rääkida nii, et see ei ole ainult eneseülistus, ja kas te saate omavahel ausalt rääkida. Küsi tutvumisvestlust. Küsi ka, mis on tema huvide konflikt, kui see on olemas.

Mida mentorlus ei ole?

Mentorlus ei ole teraapia, nõustamine ega ravi. See ei asenda psühholoogi, psühhoterapeudi ega arsti abi. Kui su takistus on läbipõlemine, ärevus või depressioon, ei ole õige aadress mentor. Mentorlus ei ole ka garantii tulemusele ega tööpakkumisele.

Allikad

*) Mentor ei ole Eestis ega Euroopa Liidus kaitstud ega riiklikult reguleeritud kutsenimetus ja riiklikku mentorite registrit ei ole. Mentorlus ei ole tervishoiuteenus ega asenda psühholoogi, psühhoterapeudi või arsti abi. Evoluna ei soovita ega taga ühtegi konkreetset mentorit: Evoluna loob keskkonna, kus saad tausta, kogemust ja töömeetodit võrrelda ning teha ise teadliku valiku. Küsi alati tutvumisvestlust ja selgita välja võimalik huvide konflikt enne suhte algust.

Leia endale sobiv mentor

Sirvi Evoluna mentorite profiile, võrdle valdkondlikku kogemust ja töömeetodit ning võta ühendust.