Miks ma Evoluna ehitasin?

2025. aasta veebruaris istusin Mondello rannas Sitsiilias ja sain aru, et 20 aastat meediaärisid ehitades olin midagi olulist tegemata jätnud. Kõige tähtsamale küsimusele — kuidas inimene tegelikult oma elu muudab — polnud ma vastust loonud. Evoluna sündis sellest tõdemusest.

Istusin 2025. aasta veebruaris Mondello rannas ja vaatasin oma elu justkui kaardilt.

Mõte Evolunast ei tekkinud seal täiesti tühjalt kohalt. See oli hakanud minus selginema juba varem, erinevate vestluste, kogemuste ja tähelepanekute kaudu. Aga just seal, mere ääres, muutus see piisavalt konkreetseks.

Ma tundsin, et pean tegema muutuse. Mitte lihtsalt ehitama veel üht ettevõtet. Vaid looma midagi, mis oleks inimestele katalüsaatoriks nende enda muutuse alguses.

Üle 20 aasta meedia ja tehnoloogia valdkonnas. Microsoft. Samsung, Viasat. Wide Media. ApolloTV. UBN Poolas telekanal etc. Ettevõtete ostmised, müümised, juhtimised, koosolekud, strateegiad, numbrid, läbirääkimised.

Paberil oli kõik loogiline. Paljud projektid olid edukad. Mõni isegi väga edukas.

Aga samal ajal olin aastaid näinud üht korduvat mustrit. Sõprade, kolleegide, klientide ja vahel ka iseenda juures.

Inimesed liiguvad elus edasi, sest see on järgmine loogiline samm. Uus roll. Uus projekt. Uus ettevõte. Uus eesmärk. Uus tase.

Aga ühel hetkel tekib küsimus: kas see on päriselt minu tee või lihtsalt järgmine samm rajal, mille ma kunagi ammu valisin?

See ei olnud minu jaoks kriis. See oli pigem selge nägemine.

Operaator või orkestreerija

Ma olen ärimaailmas alati näinud kahte tüüpi inimesi.

On operaatorid. Inimesed, kes ehitavad ühte asja sügavalt ja pikalt. Üks ettevõte. Üks valdkond. Üks süsteem, mille nad viivad järjest paremaks. See on väga väärtuslik oskus ja maailm vajab neid inimesi.

Mina ei ole päriselt selline. Mitte, et ma ei saaks hakkama...mu silmad hakkavad särama lihtsalt veidi teises kohas.

Minu loomus on pigem orkestreerija oma. Ma näen süsteeme. Seoseid. Turge. Inimesi. Kapitali. Energiat. Kohti, kus midagi on killustunud, ebaefektiivne või veel kokku toomata. Ma olen sageli ehitanud mitu asja korraga, liikunud kihtide vahel ja vaadanud, kus järgmine loogiline areng tekib.

Aga kuni Evolunani olid suurem osa minu projektidest ühel või teisel viisil kommertstooted. Telekanal. Meediafirma. Sisuteenused. Platvormid. Äristruktuurid.

Need on olulised. Neil on väärtus. Aga nende tähendus oli minu jaoks kuidagi kauge.

Evolunaga muutus fookus.

Mis muutus?

2025 aasta veebruaris Itaalias oli mul rohkem ruumi mõelda. Mondello rannal ja Palermo ümbruses jalutades hakkasid varasemad mõtted üheks tervikuks koonduma. Vaatasin, kuidas lapsed kasvavad. Vaatasin, kuidas abikkasa loob enda ümber rahu ja kodu. Mõtlesin sellele, mida ma tegelikult ehitan ja mida ma tahan jätta maha mitte ainult oma perele, vaid laiemalt.

Üks muster tuli järjest selgemalt esile.

Inimesed, kes minu juurde jõudsi... küsisid karjääri, juhtimise, äri või isikliku arengu kohta nõu, küsisid lõpuks väga sageli sama küsimust:

"Kelle juurde sa soovitad mul minna?" Mitte ainult "mida ma peaksin lugema?" Mitte ainult "mis sa arvad?"

Vaid: "Kes võiks mind päriselt aidata?"

Ja väga tihti vastasin ma umbes nii: "Ma tunnen üht inimest, kes võiks sulle sobida." See töötas mõnikord hästi. Aga see ei olnud süsteem ja sellel pole suuremat jõudu.

"See ei sõltunud süsteemist. See sõltus minu mälust, võrgustikust ja hetkeinfost. Ja sellisel juhuslikkusel ei tohiks olla nii suurt rolli selles, kas inimene leiab endale õige toe ja abi."

See sõltus minu mälust, võrgustikust, kogemusest ja hetkeinfost. See oli inimlik, aga juhuslik. Ja sellisel juhuslikkusel ei tohiks olla nii suurt rolli selles, kas inimene leiab endale õige toe või mitte.

Just selle süsteemi puudumine oligi üks põhjus, miks ma Evolunat ehitama hakkasin.

Probleem ei ole info puuduses

Eestis on täna infot väga palju. On raamatud. Podcastid. Koolitused. Terapeudid. Coachid. Mentorid. Joogaõpetajad. Keha- ja hingetöö tegijad. Arstid. Nõustajad. Koolid. Programmid. Erialaliidud jne. jne.

Abi on olemas. Aga inimese jaoks on see kõik sageli killustunud.

Kui sa ei tea, mida otsid, siis ei aita sind eriti see, et kuskil on sadu nimesid, kümneid meetodeid ja erinevaid erialaseid nimetusi.

Esimene raskus ei ole sageli abi kättesaadavus. Esimene raskus on arusaamine, kust alustada.

Kas mul on vaja terapeuti? Coachi? Mentorit? Keha kaudu töötavat spetsialisti? Tervisenõustajat? Kedagi, kes aitaks lihtsalt mõtted korda saada?

"Kui inimene peab enne abi leidmist muutuma ise enesearengu turu eksperdiks, siis on süsteem valesti ehitatud."

Evoluna eesmärk on ehitada see puuduv sissepääs. Koht, kuhu inimene saab tulla ka siis, kui ta ei tea veel täpselt, mida küsida ja kuhu minna.

Mida Evoluna teisiti teeb?

Evoluna ei alusta spetsialisti tiitlist. Me ei eelda, et inimene teab kohe, kas tal on vaja coachi, terapeuti, mentorit või mõnda teist tuge. Me alustame inimese olukorrast.

Keha. Meel. Vaim. Tervis. Kasv.

Need viis mõõdet aitavad vaadata inimest terviklikumalt. Mitte ainult läbi probleemi, vaid läbi selle, kus ta praegu on ja mis tundub puudu. Inimene kirjeldab oma olukorda sealt, kus ta päriselt on, mitte sealt, kus ta "peaks" olema.

Seejärel aitab süsteem tuua esile spetsialistid, kelle kogemus, profiil ja tööviis võiksid selle olukorraga paremini haakuda.

Evoluna ei ole lihtsalt kataloog. Kataloog ütleb: siin on nimekiri, vali ise. Evoluna püüab öelda: alustame sinust ja liigume sealt edasi.

Samuti ei taha me oodata ainult seda, et spetsialistid ise ennast platvormile registreeriksid. Paljud väga head tegijad ei ole kõige nähtavamad turundajad. Mõni neist ei kirjuta iga päev sotsiaalmeedias. Mõni ei oska ennast müüa. Mõni teeb lihtsalt väga head tööd ja on parim selles, mida ta teeb.

Seetõttu oleme püüdnud koondada nähtavamaks spetsialiste, kes juba avalikus ruumis tegutsevad keha, meele, vaimu, tervise ja arengu valdkondades. Profiilide eesmärk ei ole spetsialisti eest rääkida, vaid teha esimene leidmise samm inimese jaoks lihtsamaks.

Iga spetsialist saab oma profiili üle võtta, täiendada, muuta või soovi korral eemaldada. Kui spetsialist hakkab oma profiili ise haldama, muutub info täpsemaks, ajakohasemaks ja usaldusväärsemaks. Nii kasvab kvaliteet ajas koos kogukonnaga.

Mida ma soovin Evolunast kümne aasta pärast?

Ma ei näe Evolunat lihtsalt ühe veebilehena.

Ma näen seda kui uut sissepääsu inimese arengu ja heaolu maailma. Kohta, kuhu inimene saab pöörduda siis, kui ta tunneb, et midagi on paigast ära, aga ta ei tea veel, mis nime see kannab. Kohta, mis ei pane kogu valiku raskust inimese õlgadele. Kohta, kus spetsialistid ei ole lihtsalt nimekirjas, vaid kus nende töö, kogemus ja sobivus muutuvad inimese jaoks paremini mõistetavaks.

Kui Evoluna kümne aasta pärast aitab tuhandetel inimestel jõuda kiiremini õige inimeseni, siis on see ehitus olnud väärt.

Sest väga sageli ei vaja inimene veel ühte üldist nõuannet. Ta vajab õiget inimest õigel hetkel.

Kui sa loed seda ja tunned, et ei tea päris täpselt, mida otsid, siis alusta sealt, kus sa praegu oled. Kui sul on juba aimu, mis suunas tahad liikuda, saad vaadata sobivate spetsialistide profiile.

Mõlemad teed viivad sama eesmärgini.

"Üks inimene rohkem, kes ei pea oma muutuse esimest sammu üksi tegema."

Pert Lomp on Evoluna asutaja, Fontese juhtimismentorluse programmi vilistlane ja EMCC sertifitseeritud mentor. Tema enam kui 20-aastane kogemus meediavaldkonnas viis arusaamiseni, et inimesed ei vaja sageli mitte veel rohkem infot, vaid usaldusväärsemat esimest sammu.

Sisuturundus: Evoluna